Laune und Leistung

Teams sollen vielfältige Aufgaben lösen und werden doch oft selbst zum Problem. Wie oft bleiben Projekte hinter den Erwartungen zurück, weil die Teams nicht optimal zusammen arbeiten...

Wenn die Hierarchie die Projektlogik toppt, wenn interkulturelle Differenzen die Toleranz der Einzelnen überfordern oder wenn bei der Teamzusammensetzung nur auf fachliche Aspekte geachtet wurde, dann sind das schon einmal drei Gründe, die Teams das Leben schwer machen können. Der Auftrag eines Teams und die echten Spielregeln des Unternehmens müssen zueinander passen, damit das Team Erfolg haben kann. Wenn die Spielregel Profit- Center heißt, ist die sinnvolle Antwort Konkurrenz und nicht Kooperation.

Hinzu kommt: so schön der Mythos vom leistungsfähigen heterogenen Team auch ist: wir sind keine geborenen Unterschieds- Optimierer und - Liebhaber. Wenn wir aber so tun als ob, und daher Zeit für Teamentwicklung als Luxus betrachten, dann rächt sich das nicht selten.

Teamberatung unterstützt Teams beim Sortieren, was sie tun können und was sie lassen müssen, wie sie zusammen kommen und dennoch Grenzen ziehen, wie sie produktiv und kreativ werden und bleiben können. Damit Laune und Leistung stimmen.

Verteilte und virtuelle Teams sind ein Game Changer. Hier trennt sich die Spreu vom Weizen. Wenn Teamleiter sich nicht auf diese besondere Arbeitssituation einstellen, wird das grandenlos bestraft: Mit Distanz. Darunter leidet die Möglichkeit, einen gemeinsamen Teamkontext zu entwickeln, eine notwendige Voraussetzung für ein gutes Teamergebnis und Innovation. Wir helfen mit Training und Teamentwicklungsmaßnahmen.